关于上海科特勒营销策划
Kotlersh.com
我们是一家头脑智慧型公司。
我们的企业使命是:做“思想和实现的桥梁”。
我们为客户提供中国最创新的商业模式专业策划而努力。我们无论是帮助客户开辟新市场,还是帮助创业型小公司成长到明星企业,走好公司的生命历程,通过不断的创新策划活动,我们与客户企业打造与众不同的企业文化和思想知识宝库。
上海科特勒营销策划有限公司的咨询团队,主要从事企业的商业模式策划、企业管理咨询、投资咨询、科技咨询等业务,帮助企业从战略、生态、融资、人力资源、企业管理、营销、IT信息化等七个方面,改良和创新自我。

我们的行动指导是:
以思想探索创新,以行动实践策划
做没有做过事 征服未来领域
Chance,Find,Create,Catch and Win
Dream,Make,Plan,Do and Success
我们从事的是研究和策划商业模式的业务。对于市场需求和商机,我们积极去发现,甚至去创造,然后捕捉到这些机会,并赢得市场。
我们努力探索互联网虚拟和现实企业系统运作的商业模式系统。
我们帮助企业规范自己的组织结构。 我们帮助企业认清自己在一个产业链中的地位,进一步组合与吸收外部的资源。 我们帮助企业寻找外部更多的投资与被投资的机会。 我们积极为企业规划好自己的组织架构和体制,帮助企业建立一个吸引人才和留住人才的良好工作环境。 我们采用水平营销的方法,创新市场。
总之,我们的实践方式是传统营销咨询结合市场创新,互联网虚拟和现实企业协同运作。
关于商业模式策划
About the Business Model
商业模式的成败
商业模式的成功,并不是只顾实行自己的构想,而是巧妙地运用他人的资源、智慧和金钱,进行对等价值的资源创新交换,以创造另一个新气象。而有的商业模式之所以失败,是因为其中的经营者被成功冲昏了头,不知不觉走向自我复制;凡事以个人构想为中心,要下属执行,漠视了其他人的意见,无形中是把所有人的智慧抹煞,倒退至一个人经营的模式。
商业模式策划的理论体系
商业模式策划,对照与个人的职业生涯规划,就是专门针对企业的“企业成长规划”。是企业先天投资+企业知识管理+企业机制,就形成了每个企业无法复制的企业文化和商业模式。
商业模式是一种内在联系和外部变化,是一个以市场为导向的战略和管理创新。商业模式的市场导向表现在制定商业模式的策划方向时,必须先由市场商机入手。 “水平营销”理论,阐述企业避免在过渡细分的市场中消耗企业资源而创新发现市场,为商业模式策划的指向,提供了坚实的理论基础。
管理创新则是表现在进行商业模式的策划,通过对企业战略、生态、融资(资本和资源的总和)、营销、管理、人力资源、IT信息化等管理资源进行一种整体而系统的实践策划。
社区营销创新实践
合作第一步
1st step 想法研讨
如果您在商业模式建立上有新的想法、遇到瓶颈、需要资源、需要推广,请与我们联系。我们很乐意与您一起进行深入的思考和探索...
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合作第二步
2nd step 模式策划
我们会将您的想法还原到文字上,并对现有的状况进行资源分析,辨认需要增加的商业元素,设计一套可视化未来的商业模式流程...
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合作第三步
3rd step 筹备外包
我们向您推荐“新事业筹备外包”服务。也就是在您的未来的经营战略框架下,我们和您的战略、财务、IT、人力资源等部门共同组成一个“项目组”,对 新业务进行筹备和孵化,先对新事业进行流程模拟,同步对您新事业部的员工进行培训...
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合作第四步
4th step 员工社区
我们将帮助您的企业内部建立一个“创新社区”,旨在企业内部建立一个扁平的"沟通渠道“,帮助经营者的战略和决策能第一时间向全体员工传达,尽快获得员工的想法反馈。在社区内,所有的人都是平等地来讨论企业现在的经营和未来的发展...
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合作第五步
5th step 客户社区
客户是衣食父母。我们将帮助您在企业外部建立一个”客户忠诚计划社区“,旨在帮助企业和外部的客户、供应商、政府部门建立一个围绕企业服务为核心的信息交流社区平台。在社区 中,客户可以就企业提供的产品和服务,进行更多的信息了解、咨询、学习、体验、决定购买、和业务员讨论、成交、售后服务请求、投诉..
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合作第六步
6th step 模式推广
如果您的业务是连锁加盟、特许经营、战略合作、投资招商的模式,我们很乐意通过我们的各种渠道,为您的事业进行传播...
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合作第七步
7th step 销售外包
如果您只关注自己的产品研发、生产,可以将您的销售业务外包给我们...
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合作第八步
8th step 动态联盟
如果您想开发新的业务而现有的 组织无法支持,我们会帮助您建立一个“动态联盟社区”,基于该业务组建专业配套公司对您的支持、合作、共赢...





